YB公司拟响应国家有关钢铁产业发展政策，在烟台市福山高新技术产业区投资建设钢管深加工项目。本项目为高等级油(气)管及锅炉管生产线工程，采用BG公司钢管厂及LB公司生产的热轧管料进行深加工以提高产品附加值，提高企业经济效益。因此，如何做好该工程项目的成本管理，并为今后我国类似工程提供借鉴与指导，是一项亟待研究解决的问题。本文不仅从理论上对于工程项目的成本管理工作进行正本清源，还能为今后我国的投资建设活动提供理论与经验等方面的支持。
在这样的背景之下，本文运用文献法、实地调研法和挣值分析法对烟台16mn无缝管生产线工程项目的成本管理进行分析研究，从其市场分析、成本预算构成、成本控制方法及控制策略等方面进行综合分析与研究，首先本文论述了工程项目成本的概念与构成，建设项目成本控制原则，项目成本管理方法，项目成本管理的基本内容，介绍了烟台16mn无缝管生产线工程项目。
论述了16mn无缝管项目成本构成及影响因素，主要论述了16mn无缝管项目WBS构成，成本的需求分析，成本的预算，成本管理的影响因素和可能遇到的障碍。然后是16mn无缝管项目成本控制，主要运用偏差分析法，对项目成本进行了分析，提出了纠偏措施。后，对16mn无缝管项目管理成果进行验证，各项目的工期也得到了提前，基本做到了降成本、保工期，取得了一定的研究成果。
